近日，由我院陈超教授、葛继红教授分别指导的案例《破局重生：苏宁不破不立的战略转型之路》和《管中窥变，变中求进——固城湖螃蟹的品牌赋能之路》经全国MBA教指委专家评审，被中国管理案例共享中心案例库收编入库。

案例《破局重生：苏宁不破不立的战略转型之路》由陈超教授指导，学院杨璐副教授、朱芳芳老师，2020级MBA学员翁叶群，2017级MBA学员沈超共同撰写。该案例选取苏宁易购作为研究对象，描述了苏宁易购历经两次战略转型，发展成为全国家电零售连锁巨头后，却遭受激进式扩张的负面冲击，进而谋求第三次战略转型的历程。案例展现了苏宁为解决前期大肆扩张引发的财务危机，通过聚焦主营零售业务、打造自有品牌等举措，全面向零售服务商升级，巩固核心竞争优势，维持行业地位的过程，旨在引导学生了解战略转型的相关理论，明确企业战略转型的影响因素以及实施方式。

案例《管中窥变，变中求进——固城湖螃蟹的品牌赋能之路》则是在葛继红教授指导下，硕士生孙星，杨乐，叶贝，邱海艳，张世悦共同撰写完成。案例聚焦如何提升农产品区域公用品牌知名度与竞争力的问题。案例以固城湖螃蟹的品牌赋能历程为主线，分析固城湖螃蟹重新进行品牌定位的原因及支撑其变革的优势，描述固城湖螃蟹如何通过升级产品策略、创新品牌传播活动等措施打响品牌新定位，以及如何借助数字化品牌保护手段保障前述品牌建设成果，最终成功提高消费者对固城湖螃蟹的品牌认可度和信任度，实现品牌赋能的过程。该案例对探讨在乡村振兴的政策背景下中国特色农产品区域公用品牌如何通过品牌定位、品牌传播和品牌保护来持续提升品牌价值具有借鉴意义。

随着我院教学案例开发工作的不断深入，截止目前已有多篇案例被收入中国管理案例共享中心案例库，期待在未来有更多的师生参与到教学案例开发的工作中，并不断提升案例的原创性、实用性与创新性。